CURRICULUM VITAE

Education

  • 2002 : PhD in Economics - Université Toulouse 1 Capitole - Toulouse
  • 1997 : Master of Research in Industrial Economics - Université Toulouse 1 Capitole - Toulouse

Teaching Experience

  • Since 2003 : Professor of Strategy, Entrepreneurship & Innovation Toulouse Business School Toulouse
  • From 2001 to 2003 : Temporary Lecturer and Research Assistant - Institut d'Etudes Politiques de Toulouse - Toulouse
  • From 1998 to 2002 : Teaching Fellow - Université Toulouse 1 Capitole - Toulouse

Management Duties

  • 2019 : Dean - Toulouse Business School Toulouse
  • 2018 - 2019 : Deputy Dean - Toulouse Business School Toulouse
  • 2014 - 2018 : Dean of Faculty - Toulouse Business School Toulouse
  • 2012 - 2014 : Head of Laboratory Corporate Strategy - Toulouse Business School Toulouse
  • 2012 - 2015 : Head of SESAME Projects (Consulting Missions) - Toulouse Business School Toulouse
PUBLICATIONS
    • LAVIGNE, S. - "Thèse : "Investisseurs financiers et convention d'évaluation des firmes. Une modélisation de la diffusion institutionnelle de la convention"" - 2002

    • LAVIGNE, S., D. NICET-CHENAF, "Out of Sight, Out of Mind: When Proximities Matter for Mutual Fund Flows", Economic Geography, February 2016, vol. 92, no. 3, pp. 322-344 [cnrs: 1, abs: 4]

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    • LAVIGNE, S., C. DUPUY, D. NICET-CHENAF, "Where Do “Impatient” Mutual Funds Invest? A Special Attraction for Large Proximate Markets and Companies with Strategic Investors", Journal of Mathematical Finance, 2016, vol. 06, no. 04, pp. 502-523

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    • BUIGUES, P.-A., D. LACOSTE, S. LAVIGNE, "When over internationalized companies reduce their international footprint", International Business Review, December 2015, vol. 24, no. 6, pp. 1039-1047 [cnrs: 3, fnege: 2, abs: 3]

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    • BROSSARD, O., S. LAVIGNE, M. ERDEM SAKINÇ, "Ownership structures and R&D in Europe: the good institutional investors, the bad and ugly impatient shareholders", Industrial and Corporate Change, July 2013, vol. 22, no. 4, pp. 1031-1068 [cnrs: 2, abs: 2]

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    • LACOSTE, D., S. LAVIGNE, E. RIGAMONTI, "Do monitoring and alignment mechanisms influence diversification strategies? The case of french companies", M@n@gement, December 2010, vol. 13, no. 5, pp. 342-365 [cnrs: 2]

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    • DUPUY, C., S. LAVIGNE, D. NICET-CHENAF, "Does Geography Still Matter ? Evidence on the Portfolio Turnover of Large Equity Investors and Varieties of Capitalism", Economic Geography, January 2010, vol. 86, no. 1, pp. 75-98 [cnrs: 1, abs: 4]

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    • LACOSTE, D., S. LAVIGNE, E. RIGAMONTI, "Les investisseurs institutionnels influencent-ils les stratégies?", Revue Française de Gestion, November 2009, vol. 35, no. 197, pp. 35-48 [cnrs: 4]

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    • LAVIGNE, S., "Modelling an artificial stock market : when cognitive institutions influence market dynamic.", European Journal of Economic and Social Systems, November 2005, vol. 18, no. 2, pp. 201-232

    • BAUDRU, D., S. LAVIGNE, F. MORIN, "Les investisseurs institutionnels internationaux : une analyse du comportement des investisseurs américains", Revue d'Économie Financière, 2001, vol. 61, no. 1, pp. 121-134

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    • BAUDRU, D., S. LAVIGNE, "Investisseurs Institutionnels et gouvernance sur le marché financier français", Revue d'Économie Financière, 2001, vol. 63, no. 3, pp. 91-105

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    • BUIGUES, P.-A., D. LACOSTE, S. LAVIGNE, D. NICET-CHENAL , "Internationalization/Performance Relationship: Exploring Discontinuities for Manufacturing and Services Companies" in Conférence AIB , San Diego USA, 26-28 février, 2020

    • BUIGUES, P.-A., D. LACOSTE, S. LAVIGNE, "Strategic behavior of over internationalized companies" in Conférence AIMS, 2015, Paris, France

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    • AUVRAY, T., S. LAVIGNE, G. ROUDAUT, "What happens in French nominating committees ? Similarities in the boardroom" in SASE 26th Annual Conference, The Institutional Foundations of Capitalism, July, 2014, Chicago, United States of America

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    • AUVRAY, T., S. LAVIGNE, "Nomination and compensation committees: Evidence from large French companies" in SASE 26th Annual Conference, The Institutional Foundations of Capitalism, July, 2014, Chicago, United States of America

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    • DUPUY, C., S. LAVIGNE, D. NICET-CHENAF, "Where do "impatient" mutual funds invest? A special friendship for large proximate markets and companies with strategic investors" in EAEPE, 2010, Bordeaux, France

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    • LACOSTE, D., S. LAVIGNE, E. RIGAMONTI, "When ownership structure influences corporate diversification strategies" in ASAC 2007, 2007, Ottawa, Canada

    • LACOSTE, D., S. LAVIGNE, "When ownership structure influences corporate diversification strategies" in 27th Annual International Conference of Strategic Management Society, 2007, San Diego, United States of America

    • LACOSTE, D., S. LAVIGNE, "Quand la structure actionnariale influence les stratégies de diversification corporate" in 16è conférence AIMS, Montréal, juin, Association Internationale de Management Stratégique, 2007

    • LACOSTE, D., S. LAVIGNE, C. FAVOREU, E. RIGAMONTI, "L'impact de la structure actionnariale sur les stratégies de diversification des grandes entreprises françaises." in XVème Conférence Internationale de Management Stratégique, 2006, Annecy, France

    • FAVOREU, C., S. LAVIGNE, D. LACOSTE, E. RIGAMONTI, "L'impact de la structure actionnariale sur les stratégies de diversification des grandes entreprises françaises." in Conférence de l'Association des Sciences Administratives du Canada, 2006, Banff, Canada

    • FAVOREU, C., D. LACOSTE, S. LAVIGNE, E. RIGAMONTI, "Influence of ownership structure on the level of diversification of large french firms" in 26th SMS Annual International Conference, 2006, Vienne, Austria

    • FAVOREU, C., D. LACOSTE, S. LAVIGNE, E. RIGAMONTI, "L'impact de la structure actionnariale sur les stratégies de diversification des grandes entreprises françaises." in Cahiers de Recherche Groupe ESC Toulouse, 2006, Toulouse, France

    • LAVIGNE, S., C. DUPUY, "Hedge funds and models of capitalism" in GERPISA International Colloquium, 2005, Paris, France

    • LAVIGNE, S., "Influence of ownership structure on the level of diversification of large french firms", Groupe ESC Toulouse, 2005, Toulouse, France

    • DUPUY, C., S. LAVIGNE, Géographies de la finance mondialisée, La Documentation Française, 2009

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    • LAVIGNE, S., L'industrie des fonds de pension : Les investisseurs institutionnels américains, L'Harmattan, Paris, France, 2005

    • DUPUY, C., S. LAVIGNE, "La crise de l'hégémonie financière américaine. Vers l'emergence d'un nouvel équilibre mondial" in Géographies de la finance mondialisée., Claude Dupuy et Stéphanie Lavigne Ed., pp. 49-64, 2009

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    • DUPUY, C., S. LAVIGNE, "Les acteurs clés de la finance globale" in Géographies de la finance mondialisée., Claude Dupuy et Stéphanie Lavigne Ed., pp. 35-44, 2009

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    • LAVIGNE, S., S. SANCHEZ, "Modelling an artificial stock market : when information influence market dynamics." in Handbook of Research on Nature Inspired Computing for Economics and Management., vol. 2, chap. Chapitre 58, pp. 909-, 2006

    • LAVIGNE, S. - "Carrière et parité : les business schools sont de mauvaises élèves" - 2019, The Conversation, France

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    • LAVIGNE, S. - "Les fonds de pension « patients » servent les stratégies d’innovation en Europe" - 2015, TBSearch

    • LACOSTE, D., S. LAVIGNE, P.-A. BUIGUES - "Internationalisation : le plus est-il l'ennemi du bien ?" - 2014, Harvard Business Review France

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    • BUIGUES, P.-A., D. LACOSTE, S. LAVIGNE - "Internationalisation : le plus est-il l’ennemi du bien ?" - 2014, TBSearch

    • LAVIGNE, S. - "Stratégies d'innovation en Europe : Le rôle moteur des investisseurs institutionnels de long terme" - 2013, TBSearch

    • LAVIGNE, S., E. BERTRAND-DAUSSET - "Le Stade toulousain dans le rouge... ou comment renouer avec le succès ?" - 2018, Centrale des Cas et des Médias Pédagogiques (CCMP)

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    • LAVIGNE, S., P. ROUSSELOT - "Groupe Hermès International : « grandir, pas grossir », prix TOP CAS CCMP 2016" - 2014, Centrale des Cas et des Médias Pédagogiques (CCMP)

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    • LAVIGNE, S., S. MITRAILLE - "STARBUCKS - 'coffee shop' devenu industriel du café : un succès durable ?" - 2009, Centrale des Cas et des Médias Pédagogiques (CCMP)

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    • 2016 Best Case Award, HERMES Case, Groupe Hermès International : "grandir, pas grossir" Ref. G1846 Centrale des Cas et des Médias Pédagogiques (CCMP)
EXPERTISE
    • Corporate Governance
    • Globalization of Companies
    • Corporate Strategy
    • Blue Ocean Strategy
    • Corporate Governance & Institutional Investors
    • Finance Geographies
    • Shareholders' influence on corporate strategy
    • International Strategy

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